Projeto unifica sistemas e representa um salto qualitativo no fluxo de dados para a administração pública estadual

A Gerência de Sistemas Administrativos da Prodemge (GSA) concluiu uma importante entrega para a administração pública de Minas Gerais: o processo de modernização do Portal de Planejamento e Orçamento do Estado.

O projeto, desenvolvido para a Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplag-MG), representa um salto qualitativo no fluxo e consistência de informações gerenciais e orçamentárias, promove a organização de dados e elimina sistemas antigos, fragmentados e com limitações técnicas.

O gerente da GSA, Rizller Souza, explica que o projeto integrou o Sistema de Informações Gerenciais e de Planejamento do Governo de Minas Gerais (Sigplan) – que trata informações sobre programas e ações governamentais – e o Sistema Orçamentário (Sisor) - relacionado aos processos de planejamento e gestão do orçamento. E não apenas isso.

“O novo portal substitui e unifica as funções dos dois sistemas. Une etapas em um único ambiente digital, cuidando do processo de ponta a ponta de forma mais consistente, integrada, segura e otimizada”, descreve.

Informações estratégicas

A partir de tratativas com a Seplag, os times da Prodemge trabalharam o desenvolvimento completo do projeto durante um ano. Hospedado no Data Center da companhia como solução corporativa, o sistema usa SEG.ID e as tecnologias Angular, com Java SpringBoot. O banco de dados é o Oracle (exadata).

Rizller aponta que a integração dos dois sistemas consolida, em um mesmo ambiente, fluxos de planejamento, orçamento e monitoramento, o que garante mais precisão na tomada de decisão da gestão estadual.

“O sistema permite que órgãos estaduais trabalhem com informações estratégicas e operacionais de maneira centralizada, acompanhando o ciclo de planejamento e orçamento com mais controle, transparência e eficiência”.

Ele explica ainda que, na prática, o portal promove agilidade operacional e passa a apoiar atividades como elaboração e revisão de peças orçamentárias, estimativas de receitas, acompanhamento de metas físicas e orçamentárias, monitoramento das ações governamentais e integração entre áreas de planejamento, orçamento e gestão.

Exemplos

Um exemplo é a estimativa de receitas para a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) 2027, que já passou a ser feita no novo portal. Outro é o acompanhamento das ações governamentais vinculadas ao Plano Plurianual de Ação Governamental do Estado de Minas Gerais (PPAG), com metas fiscais e orçamentárias.

O sistema também tende a apoiar os órgãos na elaboração e revisão de propostas e acompanhamento da execução orçamentária, no monitoramento dos programas e na produção de informações mais confiáveis para tomada de decisão.

Rotina

Nivaldo Freire, scrum master do projeto e supervisor da GSA, reforça outros benefícios da entrega como acessibilidade (o sistema web é compatível com os principais navegadores e dispositivos mobile); aumento da segurança e transparência de processos; promoção da articulação entre os órgãos da administração pública; mais tempo para análise estratégica e redução de entraves técnicos.

“O servidor deixa de atuar em sistemas separados e passa a utilizar uma solução única, moderna e integrada, o que melhora a consistência do processo e facilita o acompanhamento do ciclo completo do planejamento e orçamento”, resume.

E registra: “o Portal de Planejamento e Orçamento representa um avanço importante para a gestão pública mineira porque integra planejamento, orçamento e monitoramento em uma única solução digital, tornando os processos mais modernos, seguros, eficientes e alinhados às necessidades dos órgãos estaduais e da sociedade”.

Profissionais das seguintes equipes Prodemge atuaram no projeto: GOT, GCI, GAC, GAO, GSA e GID. [